ПЛАНИРОВАНИЕ КАДРОВ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ ВКЛЮЧАЕТ:

КАКУЮ СИСТЕМУ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ХАРАКТЕРИЗУЮТ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИНЦИПЫ - БЕСПЛАТНОСТЬ, ВСЕОБЩАЯ ДОСТУПНОСТЬ, ПРОФИЛАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ, УЧАСТИЕ НАСЕЛЕНИЯ В ВОПРОСАХ ЗДОРОВЬЯ:

СУЩНОСТЬ МАРКЕТИНГА - ЭТО:

ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ С 007 Г. ВКЛЮЧАЕТ:
1) уровня квалификационной категории медицинских работников,
2) Дифференциацию в зависимости от вида специальности за физические и психоэмоциональные нагрузки,
3) Дифференциацию в зависимости от отдаленности и сложности территории,
4) Введение системы оплаты труда с учетом конечных результатов труда (в зависимости от объема, сложности и качества оказываемой медицинской помощи),
5) Дифференциацию в зависимости от профессионального уровня

ПРАКТИКУЮЩИМ РУКОВОДИТЕЛЯМ-ВРАЧАМ, ЗАМЕСТИТЕЛЯМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ - ВРАЧАМ ДОПЛАТА ЗА КЛИНИЧЕСКУЮ КАТЕГОРИЮ ВЫПЛАЧИВАЕТСЯ ТОЛЬКО:

ЗА ПСИХОЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ И ФИЗИЧЕСКИЕ НАГРУЗКИ УСТАНАВЛИВАЮТСЯ ДОПЛАТЫ:
1) Для медицинских работников организаций ПМСП,
2) станций (отделений) скорой медицинской помощи,
3) медицинских работников хирургического профиля поликлиник,
4) медицинских работников хирургического профиля стационаров,
5) специалистам травматологических пунктов

ДЛЯ ВВЕДЕНИЯ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА НЕОБХОДИМО:
1) приказа уполномоченного органа по здравоохранению,
2) приказа руководителя организации,
3) внесение изменений в коллективный договор,
4) разработка положения о порядке оплаты труда,
5) согласование с вышестоящим органом здравоохранения

ЧТО ТАКОЕ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ?
1) достигнутый результат пролеченных больных.
2) затраты на лечебно-профилактическую работу.
3) отношение предотвращенного экономического ущерба к затратам на организацию и оказание медицинской помощи.
4) отношение затрат на содержание МО к стоимости основных фондов.
5) отношение полученной прибыли к затратам.

КАКОЙ БЮДЖЕТ УТВЕРЖДАЕТСЯ УКАЗОМ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН?

ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ МНОГОПРОФИЛЬНОЙ БОЛЬНИЦЕЙ ПРЕДСТАВЛЕНА ГЛАВНЫМ ВРАЧОМ, ЕГО ЗАМЕСТИТЕЛЯМИ, ЗАВЕДУЮЩИМИ СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ. ОПРЕДЕЛИТЕ ТИП СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ: